初めは詳細まで決まっているタスクをお願いし、徐々に細かいアイデアや上流設計の業務をアサインし 意思決定の回数を増やすことが大切かと存じます。
下記記事もぜひご参照ください。
一緒に意思決定することで、親近感が湧きコミットしたくなるケースが多い様です。
事業や一緒に働く人間、会社としての全体の魅力も大切ですが、 上記の様な工夫をすることで有名企業のデザイナーやエンジニアが業務委託から3ヶ月程度で転職を決めた事例もございます。
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