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1on1の主目的や基本手順はありますが、メンバーの特性や状況に合わせてアレンジすることが重要です。
howに捉われすぎず、目的とメリットを実現するために創意工夫をお願いいたします。
目次
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1on1とは？
マネージャーとメンバーが定期的に行う、１対１のミーティングのことであり、主にメンバーのための時間
1on1の主目的
- 一人ひとりの成長機会のため
- 目標達成、自己成長、キャリア相談など何でも。
- より安心して働きやすい会社にするため
- 上長－メンバー間の信頼を育む
1on1の特徴、メリット
| メンバー目線 | マネージャー目線 | |
| 1 | マネージャーとの信頼関係構築 | メンバーとの信頼関係構築 |
| 2 | 業務課題、スキル課題の解消 | チーム生産性UP（メンバーのパフォーマンス向上） |
| 3 | キャリアアドバイス（成長）を受けられる | メンバーのWill、エンゲージメント、ヘルスチェック |
1on1の詳細
- 最初はweeklyで1時間を推奨（メンバーのことをMBTIを活用して会話したり、1on1に慣れるまでの対応）：~1か月目
- 慣れてくれば隔週で1時間でもOK：2か月目以降
- メンバーから時間を確保（カレンダーで確保する）
- メンバーは事前にAgenda（相談内容）を1on1のフォーマットに沿って用意する